为了确保2017年全乡目标管理考核的各项工作都能取得较好成绩。红岩乡采取得力措施，搞好最后冲刺。

一是加强领导实职责。以分管领域的领导为第一责任人，实行分目标分任务，加强上喊下应，积极对接，层层落实责任，确保目标高质量完成。

二是加强工作培训学习。全面开展工作学习培训，召开专题会议，仔细研究学习目标考核办法，细化考评细则。

三是细化分工，明确职责。按照市委、市政府年初下达的目标责任，分条逐项进行详细分工，明确责任组办和责任领导以及具体的责任落实人，进一步强化责任，确保考核工作落实到位。

四是查漏补缺，强化督查。对未完成的或完成质量较差的工作再添措施，加快进度，督办落实，确保目标任务按期完成。积极查缺补漏，进一步对各类文件、基础档案资料进行收集并分类归档，方便应用管理。

五是加强协调，紧密配合。年终考核工作涉及的部门广、内容多，各组办要有全局“一盘棋”的思想，做好协调配合。分管领导要与考核部门多衔接，多联系，多汇报，努力查找自身存在的不足和问题，争取上级更多的支持。要发扬团结协作的精神，主动配合，共同完善考核材料。